CFO Fraccionado · Reorganización Judicial

Criterio financiero de empresa grande, a costo de empresa mediana.

Acompañamos a empresas medianas en Chile a ordenar sus números, controlar su caja y decidir con respaldo. Y cuando la deuda aprieta, a reorganizarse con una propuesta que los acreedores puedan creer.

Primera conversación de 30 minutos, sin compromiso.

+10
años en finanzas corporativas y reestructuración
3
reorganizaciones judiciales con acuerdo aprobado
1
interlocutor que conoce tu negocio de punta a punta
¿Te suena familiar?

Lo que vemos en la mayoría de las empresas medianas.

01

Decisiones mirando la cuenta corriente

Sin proyecciones de caja, sin presupuesto y sin control de lo real frente a lo planificado.

02

El dueño hace de todo

Se administra por intuición. No hay indicadores ni alertas tempranas, y lo importante se mezcla con lo urgente.

03

Financiamiento que no llega

La empresa es buena, pero los números desordenados impiden presentar una carpeta sólida al banco.

04

Un CFO de planta está fuera de alcance

Un CFO senior cuesta entre $6 y $10 millones al mes. Pero no tener ese criterio, tarde o temprano, cuesta más.

Cuando además hay tensión financiera, el mayor riesgo no es la deuda: es no tener un plan creíble.

Servicios

Para el día a día de tu empresa y para sus momentos críticos.

Acompañamiento continuo para gestionar mejor y apoyo especializado cuando hay tensión financiera. Los dos con el mismo método: entender a fondo el negocio, construir modelos a medida y acompañar las decisiones hasta que se implementan.

Acompañamiento mensual

CFO Fraccionado

Un gerente de finanzas senior que trabaja con tu empresa una parte del mes, por una fracción del costo de uno de planta. También se conoce como CFO externo.

Para quién: empresas que ya enfrentan decisiones importantes —créditos, inversiones, crecimiento— pero no justifican un gerente de finanzas de planta.

  • Un presupuesto anual que se controla mes a mes, no uno que se olvida en un cajón
  • Sabes con anticipación si te va a faltar caja, a 30, 60 y 90 días
  • Sabes qué línea de negocio gana plata y cuál la pierde
  • Alertas tempranas, antes de que el problema llegue a la cuenta corriente
  • Llegas al banco o al directorio con números que se pueden defender
  • Tu contador sigue a cargo de la contabilidad; nosotros coordinamos con él
3 acuerdos aprobados Empresas en tensión financiera

Reorganización Judicial

Sabemos cómo se arma una propuesta que los acreedores aprueban: base financiera sólida, supuestos defendibles y un plan creíble.

Para quién: empresas con deuda que ya no calza con su caja y que necesitan llegar al proceso con un plan que los acreedores puedan creer.

  • Diagnóstico financiero intensivo
  • Modelo de viabilidad y capacidad de pago
  • Propuesta de acuerdo defendible ante acreedores
  • Coordinación con el veedor y el equipo legal
  • Gestión de caja crítica y búsqueda de financiamiento
  • Seguimiento durante todo el proceso
CFO Fraccionado

Tres niveles, según el tamaño y la complejidad de tu empresa.

Todos parten con un primer mes de diagnóstico y construcción de herramientas. Luego, cada mes: resultados reales contra presupuesto, proyección de caja actualizada, alertas de liquidez y reunión con el dueño.

No es un software de reportes: es criterio senior en tus decisiones. Participamos en las reuniones donde se decide, ajustamos los modelos con lo conversado y apoyamos la implementación.

NIVEL 1

Control

Pymes familiares y startups

  • Estado de resultados y flujo de caja real vs. presupuesto
  • Dashboard de KPIs financieros
  • Proyección de caja a 3 meses
  • Alertas de liquidez y semáforos
  • Reunión mensual de 1 hora
Cotizar nivel Control
NIVEL 2

Gestión

Empresas medianas y agroindustria

  • Todo lo del nivel Control
  • Modelo financiero dinámico a medida
  • Presupuesto rolling a 6 meses
  • Rentabilidad por unidad de negocio
  • Modelamiento de escenarios
  • Soporte por WhatsApp y reunión mensual de 2 horas
Cotizar nivel Gestión
NIVEL 3

CFO Estratégico

Empresas con directorio o en reorganización

  • Todo lo del nivel Gestión
  • Acompañamiento a reuniones con bancos y acreedores, y apoyo para presentar
  • Preparación de la información financiera para buscar financiamiento
  • Consolidación multi-entidad
  • Participación en directorio como asesor invitado
Cotizar CFO Estratégico
Honorario mensual fijo en UF, proporcional al tamaño del negocio Reuniones presenciales u online Sin contratos de largo plazo Los modelos e informes son de tu propiedad
Cómo partimos

¿Cómo es el primer mes?

Tú sigues enfocado en tu negocio. Nosotros hacemos el trabajo pesado.

Semana 1

Nos conocemos en profundidad

Nosotros

Reunión inicial de 2 horas. Revisamos contabilidad, ventas y flujos, e identificamos las primeras preguntas críticas.

Tú

Compartir accesos y contarnos cómo funciona el negocio.

Semana 2

Ordenamos la información

Nosotros

Depuramos la data financiera y diagnosticamos liquidez, márgenes y deuda. Identificamos riesgos urgentes.

Tú

Responder consultas puntuales, sin reuniones largas.

Semana 3

Construimos las herramientas

Nosotros

Modelo financiero base, dashboard de KPIs configurado y proyección de caja de los primeros 3 meses.

Tú

Validar con nosotros los supuestos del negocio.

Semana 4

Primera entrega y alineamiento

Nosotros

Presentamos el panorama completo y definimos los focos del mes 2. Queda listo el ritmo de trabajo mensual.

Tú

Participar en la reunión de cierre y hacer preguntas.

Reorganización Judicial

De una situación de estrés a una negociación técnicamente sustentada.

Tres acuerdos aprobados por los acreedores. Alineamos lo que la empresa realmente puede pagar con lo que está dispuesta a comprometer. La dedicación es más intensa al inicio, cuando hay que levantar la información y construir el modelo base.

01

Diagnóstico y modelo base

Revisión intensiva de antecedentes contables, financieros y operativos: liquidez, márgenes, endeudamiento y capital de trabajo.

02

Proyecciones y viabilidad

Modelo integrado con escenarios de continuidad, sensibilidad y distintos ritmos de recuperación.

03

Propuesta y trabajo con acreedores

Estructura de pagos acorde a la generación real de caja, con respaldo técnico, presentaciones y reuniones con acreedores y veedor.

04

Financiamiento

Material para inversionistas y entidades financieras, y apoyo en la negociación de condiciones.

05

Seguimiento y control

Monitoreo de caja y resultados frente al escenario proyectado, con alertas oportunas de desviación.

Tres casos con acuerdo aprobado

Acuerdo aprobado por los acreedores

Empresa agroindustrial

Reorganización Judicial · Sector agrícola

  • Diagnóstico financiero completo en situación crítica
  • Modelo de capacidad de pago defendible ante acreedores
  • Propuesta estructurada y negociada con éxito
Acuerdo aprobado por los acreedores

Empresa comercial

Reorganización Judicial · Sector comercio

  • Levantamiento financiero en plazo crítico de liquidez
  • Escenarios de viabilidad para distintos ritmos de pago
  • Acompañamiento directo en reuniones con acreedores
Acuerdo aprobado por los acreedores

Tercer caso

Reorganización Judicial · Sector reservado

  • Propuesta de pagos alineada con la caja proyectada
  • Coordinación con el veedor y los acreedores
  • Asistencia a la junta de acreedores

Por confidencialidad, no publicamos el nombre de nuestros clientes.

Cotizar asesoría en Reorganización Judicial
Nosotros

Por qué Axiora.

Análisis de empresa grande, sin la estructura de una gran consultora.

Matías Ortiz Rojas

Fundador · CFO Fraccionado · Axiora Strategy & Finance

  • Ingeniero Comercial, Universidad de los Andes — primer lugar de la generación
  • MBA, ESE Business School
  • Más de 10 años en finanzas corporativas, control de gestión y reestructuración de deuda
  • Experiencia en agroindustria, inmobiliario, forestal y retail
Ver perfil en LinkedIn

01Un interlocutor único

Una sola persona conoce tu negocio de punta a punta. Sin equipos anónimos, sin rotación, sin perder contexto.

02Modelos a medida, con IA

Construidos según tu negocio, no plantillas genéricas. La IA acelera el análisis; el criterio sigue siendo profesional.

03Especialización sectorial

Agroindustria, empresas familiares, inmobiliario, forestal y retail. Conocemos la industria antes de partir.

04Experiencia real en reorganización

Tres acuerdos de reorganización judicial aprobados por los acreedores. No es teoría.

05Números que se pueden defender

Información depurada y supuestos explícitos, listos para un banco, un acreedor o un directorio.

06Confidencialidad

Tu información se trata con estricta reserva. Los modelos, informes y presentaciones son tuyos.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de partir.

¿Tienes otra duda? Escríbenos y te respondemos directamente.

¿Reemplaza a mi contador?

No. Tu contador sigue a cargo de la contabilidad y los impuestos. Nosotros trabajamos sobre esa información para proyectar, controlar y apoyar las decisiones, y coordinamos con él y con tus otros asesores para que todo avance alineado. El servicio no incluye trabajo legal, contable ni tributario.

¿En qué se diferencia de un software de reportes?

Un software te entrega reportes. Nosotros participamos en las reuniones donde se toman las decisiones, ajustamos los modelos con lo conversado y apoyamos la implementación. Una sola persona conoce tu negocio de punta a punta.

¿Cuánto cuesta?

El honorario es mensual, fijo en UF y proporcional al tamaño del negocio y al nivel elegido. El primer mes de diagnóstico y modelamiento base, que es el más intensivo, tiene un valor propio. Después de la primera conversación te enviamos una cotización a medida.

¿Cuánto tiempo dedican a mi empresa?

El primer mes es el más intenso: levantamiento, diagnóstico y construcción de herramientas. Desde el segundo mes hay una reunión mensual con el dueño o gerente (1 hora en Control, 2 horas en Gestión y más en CFO Estratégico), reportes periódicos y disponibilidad para consultas durante el mes.

¿Las reuniones son presenciales u online?

Ambas, según lo que se requiera: nos reunimos en tu empresa o por videollamada. Si tu empresa está fuera de Santiago también podemos ir: los traslados se rinden con respaldo.

¿Hay un contrato mínimo?

No. Trabajamos sin contratos de largo plazo: puedes poner término al servicio con un aviso de 30 días.

¿Qué pasa con la confidencialidad y los modelos?

Toda la información de tu empresa se trata con estricta confidencialidad. Los informes, modelos y presentaciones que construimos son de tu propiedad.

Conversemos

Una primera conversación de 30 minutos. Sin compromiso.

Cuéntanos en qué está tu empresa y te proponemos el nivel de apoyo adecuado, con una cotización a medida.

WhatsApp+56 9 8529 1251
Emailmortiz@axioraadvisory.cl
ReunionesSantiago, Chile · presenciales u online
LinkedInMatías Ortiz Rojas